1、与企业深度沟通，了解企业框架、主营业务、人力资源配置、货币资金筹资及投资渠道、运营流程、发展目标等，全方位调研企业经营状况；

2、根据企业运营管理模，从机构设置、人力资源配置、货币资金管理、采购管理、存货管理、销售管理、期间费用管理、利润留存及分配等企业实际需要选取相应模块，制订应对方案；

3、内控方案初步框架与客户第一次沟通；

4、内控方案客户第二次沟通 ；

5、确定最终内控方案设计办理交接手续。